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与其“委屈”奖城管不如提升管理者整体素质

2016-10-16 13:35:42 来源: 城视网      
  
  
摘要: 近日,四川德阳绵竹城管因设有“委屈奖”受到关注。绵竹市城管局城市监察大队相关负责人前日接受新京报记者采访时介绍,这个奖专门颁给执法过程中打不还手、骂不还口的城管队员,设奖是希望改善执法,减少城管和商贩冲突。2

近日,四川德阳绵竹城管因设有“委屈奖”受到关注。绵竹市城管局城市监察大队相关负责人前日接受新京报记者采访时介绍,这个奖专门颁给执法过程中打不还手、骂不还口的城管队员,设奖是希望改善执法,减少城管和商贩冲突。2007年前后,北京、广州、深圳、重庆、江西南昌、安徽芜湖、湖北襄樊等多个城市的部分城管中队纷纷试水,先后设立“委屈奖”,奖金几十元到几百元不等。北京更是早在2003年,就曾在原崇文区城管内部推行颁发委屈奖。(10月13日,新京报)

从北京崇文区城管内部推行颁发委屈奖开始,全国各地如此效法者比比皆是,似乎“委屈”成为了城管的代名词,城管委屈了就应该给予奖励。可事实上,在城管与市民两相比较之下,城管绝非弱势群体,有时还给社会、民众极不好的感官。对于此,我们暂且不论,就其“委屈奖”的设置我们不妨议论如下:

“委屈奖”奖励城管,实难平息城管心中火气。自从实行市场经济以来,城市发展速度迅猛,城市管理难度增大,管理人员与市民之间的矛盾与日俱增,甚至有时这种矛盾还异常尖锐。在管理过程中,许多管理人员肯定会受一些不白之冤,尤其是那些年轻人一旦遇到这种情况,肯定是火冒三丈,甚至会影响到他们的情绪,继而把情绪带到工作中来。面对此情此景,给予一个“委屈奖”是苍白无力的,管理人员的工作激情也是很难调动的。

强化城管队伍建设是城市管理的当务之急。城市管理水平的高低,取决于这支队伍素质的优劣。作为一级管理者,应该在如何建设一支高素质的管理队伍上下功夫,培养出一批有激情、有能力、有服务意识的管理队伍。城市管理队伍年轻,对于年轻人要多给正面引导,要多加强能力培养,要将其个人能力与思想素质紧密挂钩,将其打造成为能文能武且具有服务意识的团队。只有这样,城管还会少受委屈,市民也才会少受委屈,城市管理的水平才会再上台阶。

总之,“委屈奖”只是一个权宜之计,绝不可能提升城市的管理水平,也不可能避免管理者与被管理者之间的委屈。(贤人)


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